BIM模型历经规划阶段、设计时间及施工阶段,数据的正确性及完整性已相当充足。然而如何利用这个BIM模型继续延续整个建筑生命周期,让未来的营运管理团队能够利用它来执行管理业务,是接下来重点关注之一。且营运管理团队或物业管理公司通常不是工程专业背景,不易了解工程图说,更不易操作BIM软件;期待能够将【BIM概念】导入设施管理,让管理人员碰到问题时,无论是查询、作业、纪录都在BIM 模型上进行,需要就BIM模型的运用进一步开发软件。
另一方面,智慧建筑的发展已开始落实,因此建筑物的节能、智慧化、永续化的概念代表着科技与生活的结合,而这个结合更是需要一个具备全生命周期概念的管理系统,除了将建筑物的设计、施工及营运管理的细节一一记录,更需要以可视化的管理方式来突破文字沟通的障碍。针对未来使用与管理需求将【BIM竣工模型】转化为设施管理系统的模型,导入设施管理系统,让未来的用户及管理者能够掌握完整的信息。
回顾工程界三十年前,由手绘制图至计算机辅助设计CAD的历程,也是起步蹒跚而渐次发展,今天又面临再一波工具上的大变革,但这一波改变将不只是工具而已,由于工具的发展,势将影响作业流程,甚至可能改变产业分工,进而触动产业结构的改变。私部门的建筑、营造业界,已经感受到【BIM应用】发挥的功能,越来越多的业者开始采用。但BIM的门坎,可能比CAD高,跟进或被淘汰是业界对未来的选择。
近些年,国内政府工程主管机关也已经注意到BIM技术的进展,着手推动或试行。但BIM面临的挑战却是政府法规与采购制度,规划、设计、发包、施工的切分方式尤其使得BIM全生命周期应用的理念难以连贯而断裂。国内诸多省市在某些工程个案中,要求采用BIM技术,也是BIM 在公共工程上发挥功能的关键。建筑主管机关推动BIM 建筑许可审核制度,可鼓励业界尽速抉择导入BIM的时机。
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